Het ontwerpen en begeleiden van een
functionerings- en beoordelingsplan

Zet je het functionerings- en beoordelingsplan in als instrument in je organisatie? Houd je bij het samenstellen van dit plan rekening met de strategische doelen van de organisatie? Verwerk je de verschillen tussen functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken in je plan? Hoe voer je dergelijke gesprekken en wat bespreek je precies? Bureau V.R.I.S. geeft je door middel van een 1-daagse training voldoende handvatten om zelfstandig aan de slag te gaan.

Resultaten

  • Je kent het functioneren en beoordelingsplan als personeelsinstrument en weet wat het oplevert
  • Je weet het verschil tussen functioneren en beoordelen
  • Je hebt handvatten om een functionerings- en beoordelingsplan te ontwerpen waarbij je rekening houdt met de strategische doelen van de je organisatie
  • Je kunt een goede voorbereiding treffen voor een functionerings- en beoordelinggesprek
  • Je beheerst de gesprekstechnieken voor de gesprekken
  • Je kent de nut en noodzaak van dossiervorming

Inhoud

  • De gespreksvaardigheden
  • Je hebt inzicht in effectief communiceren
  • Inzicht in emoties en de taal van het lichaam
  • Functie van het functioneren- en beoordelingsplan
  • De verschillen tussen functioneren en beoordelen
  • Voorbereiding
  • Oefeningen en rollenspellen

Doelgroep

Leidinggevenden, personeelsadviseurs die een beoordelingsplan willen inzetten als instrument binnen de organisatie

Duur training

1 dag

Groepsgrootte

Minimaal 4, maximaal 10
Door kleinschaligheid met een beperkt aantal cursisten is er meer diepgang, discussies, en bewustwording mogelijk van de deelnemers

Tarief

De kosten bedragen € 385- per persoon en exclusief BTW

Locatie

Open inschrijvingen en in-company training

Direct aanmelden 

Trainers

 

bureauvris
Jacqueline de Bree
Marc Fremouw
Marc Fremouw

Terug naar het overzicht